The Real Creative Innovation
AI maakt meer mogelijk. Jij bepaalt de richting.
Hans Prijs, onze Creative Innovation Director, bepaalt met je team de creatieve richting. Hij legt de merkregels en beoordelingscriteria vast in een geautomatiseerd proces. Daarmee maakt en beoordeelt je team het werk zelf.
Wat is een CID
Van creatieve richting naar een vaste werkwijze.
Een Creative Innovation Director, kortweg CID, verbindt merkstrategie met de dagelijkse uitvoering. Hij werkt binnen je creatieve team, van de eerste keuzes tot de toepassing in lopende opdrachten.
Waarom een CID
Meer maken vraagt om duidelijke keuzes.
Wat past bij je merk? Wie beslist of het goed genoeg is? Zonder die afspraken wordt een geslaagde AI-proef nog geen vaste werkwijze. De CID maakt ze met je team en legt ook vast waarom een richting afvalt.
Wat er verandert
Niet het gereedschap. Het proces.
Als je alleen het gereedschap vervangt, blijven overdrachten en correctierondes bestaan. Daarom kijken we naar het hele proces.
Een campagne in de traditionele aanpak
brief→concept→presentatie→productie→aanpassingen→productie
Met een geautomatiseerd procesMet vaste criteria
brief→meerdere concepten→uitwerking→toets→keuze→productie
Een CID ontwerpt die manier van werken en legt hem vast, met de merkregels en de beoordelingscriteria erin.
Per stap ligt vast wat een mens bedenkt en beoordeelt, en wat de machine uitvoert. Dat is een ontwerpkeuze en geen gevolg van de techniek.
01Van briefing naar eindbestand
Briefing
Leest de briefing en ontwikkelt het eerste concept
Leest dezelfde briefing
Zet het plan scherp met AI
Verkent het beeld binnen dat plan
Kiest de uitwerking
Produceert
Beoordeelt het eindbestand
Eindbestand
02Van productdata naar productbeeld
Productdata
Bouwt het product na in 3D
Zet camera, licht en omgeving
Maakt varianten in kleur, stof en sfeer
Kiest de varianten
Werkt uit op eindformaat
Beoordeelt het productbeeld
Productbeeld
03Van gesprek naar merkidentiteit
Gesprek met de klant
Vertaalt het gesprek naar een merkrichting
Onderzoekt markt en concurrenten
Bepaalt de positionering
Verkent beeldtaal, kleuren en typografie
Bepaalt de identiteit
Zet het merkboek op
Beoordeelt het merkboek
Merkboek
De keuzes achter je merk
Waar staat je merk voor? Wat wil je ermee bereiken? Die keuzes maak je zelf. De CID vertaalt ze met je team naar regels voor het werk, voordat je de uitvoering automatiseert.
Hoe een traject loopt
Eén start, vijf fasen.
We beginnen met de diagnose van je merk, je werk en je team. Daaruit volgt welke vervolgstappen nodig zijn. Je kunt de diagnose ook los afnemen.
Waar het over gaat
De diagnose behandelt alle zeven punten. Je vraag bepaalt welke de meeste aandacht krijgen. Kies een punt om te zien hoe we het onderzoeken en in welke vervolgfase het terugkomt.
De vraag
Waaraan moet werk voldoen voordat het de deur uit mag, en wie bepaalt dat?
Bijvoorbeeld
Welke tools en klantgegevens mag je gebruiken? Wie keurt het werk goed? En welke merkregels gelden daarbij?
Wat er dan ligt
Spelregels voor merk en creatie, afgestemd op de technische en juridische randvoorwaarden.
Hoe we dit onderzoeken. We leggen goedgekeurde en afgekeurde uitingen naast elkaar en bespreken waarom ze wel of niet voldoen.
Vervolg: de richting.
Wat er dan gebeurt
De diagnose
Op zeven punten
- Bepaald waar de vraag ligt: merk, campagne of content
- Wat je niet maakt omdat het te duur of te traag was
- Welke vaardigheden je team nog nodig heeft
- Een plan voor de vervolgstappen en prioriteiten
- Waar het kan een werkend onderdeel als bewijs
- Vaste prijs, vooraf bekend
Beoordeling van de zeven punten en een plan voor het vervolg
De richting
Op merk, campagne of content
Op merkniveau
- Positionering, merkbelofte en gedrag
- Tone of voice
Op campagneniveau
- Propositie, boodschap en doelgroep
- Kanaalkeuze
Op contentniveau
- Contentlijn en verhaallijnen
- Wat per kanaal wel en niet past
Altijd
- Concrete criteria om het werk te beoordelen
- Wie die maatstaf bewaakt als wij weg zijn
- Werksessies met het team
Richting en criteria opgeleverd
Het concept
Concepten zichtbaar uitgewerkt
Op merkniveau
- Meerdere merkwerelden uitgewerkt
- Voorbeeldtoepassingen, van website tot social
Op campagneniveau
- Meerdere campagneconcepten
- Voorbeelduitingen per concept
Op contentniveau
- Meerdere formats uitgewerkt
- Voorbeelditems per format
Altijd
- Wat nu kan en eerder niet haalbaar was
Gekozen concept opgeleverd
Het geautomatiseerde proces
Bouw, samen met je team
- Merkregels vastgelegd voor gebruik door AI
- Beoordelingscriteria in het geautomatiseerde proces
- Het proces opnieuw ingedeeld
- Bouw op lopend werk
- Je team werkt vanaf dag één mee
Merkregels en beoordelingscriteria toegepast in het proces
De overdracht
Zelf verder werken
- Documentatie
- Overdrachtssessie
- Je team maakt en beoordeelt het werk zelf
- Een beproefde werkwijze voor terugkerend werk
- Vastgelegd los van het model, zodat de criteria blijven staan als het gereedschap wisselt
Je team beheert de werkwijze en de criteria
Wat je overhoudt
Je houdt de regels waaraan je werk moet voldoen, opgeschreven zodat er niet meer over vergaderd hoeft te worden. Die regels zitten in een werkwijze die je team draait, en dat geheel staat in één bestand op je eigen netwerk.
Als er technische bouw nodig is
De CID bepaalt de richting. De TID bouwt de techniek.
De CID legt de creatieve keuzes en werkwijze vast. Is daar maatwerksoftware of AI op eigen hardware voor nodig? Dan bouwt Christian Wauben, onze Technical Innovation Director (TID), die techniek. Die bouw is een aparte opdracht.
Hans legt vast wat het werk moet kunnen en waaraan het moet voldoen. Als technische bouw nodig is, stemt hij dat rechtstreeks met Christian af.
Wat het je team oplevert
Wie leert het straks nog?
Als AI het uitvoerende werk overneemt, hoe leert een maker dan beoordelen? Daarom werkt je team tijdens de bouw mee aan echte opdrachten. Je mensen blijven zelf concepten ontwikkelen en oefenen in het beoordelen van het resultaat.
Automatisering in onze praktijk
The Real Déjà vu.
We werken voor merken als AkzoNobel, Bosch en Komatsu. Werk dat terugkomt, automatiseren we. Bij BMN kost het toevoegen van assets aan de configurator daardoor 45% minder per asset. Bij Expandable ging het inladen en plaatsen van STEP-bestanden en het bijwerken van de configurator van een dag naar een kwart dag. Zo maken we corporate kwaliteit ook bereikbaar voor het MKB.
Met wie je werkt
Hans Prijs
Hans Prijs is Creative Innovation Director bij THE REAL MAG. Hij heeft een achtergrond in 3D en merkstrategie en werkte jarenlang als creative director en artdirector voor internationale merken, in-house en via bureaus. Als CID vertaalt hij die ervaring naar de creatieve richting en werkwijze van je team.
“Goed werk beoordelen begint bij zelf ideeën ontwikkelen.”
Never stop learning
Plan een kennismaking
Waar loopt je creatieve team vast?
Vertel wat je team maakt en waar het vastloopt. We bespreken wat een CID kan bijdragen en of de diagnose een passende eerste stap is.
- · Hans Prijs, Creative Innovation Director
- · [email protected]
- · +31 (0)45 572 1090
- · Risseweg 22 F · 6004 RM Weert
Creativiteit op senior niveau, geautomatiseerde uitvoering.
The Real
Direction.
Een kennismaking begint bij het werk dat je team maakt. Van daaruit bespreken we de creatieve richting, de werkwijze en een passende volgende stap.